金年会智能厂解决方案将物联网、云计算和软件整合，通过金年会ERP、APS、MES、送货智能排车及各类现场管理功能，实现整厂排程进行统一调度，自动协调纸卷立库、瓦线、厂内物流、联动线、印刷模切成型设备、成品立库等，来实现整厂从接单、排单、调度、出入仓、发货全流程自动化智能化。
为集团企业的各个子公司分别提供针对其业务的ERP系统，在各分部企业保留其特殊性的基础上，实现整个集团业务流程、管理规范、核算统计的一致性。系统支持总部对各分部的远程访问，便于集团企业随时了解各分部的运营情况。华励集团、山鹰包装集团都成功导入了金年会制造ERP系统，在集团化管理方面迈入了新的里程。
管理纸板企业板材定价规则、接单排单、纸板入库、发货配送、财务结算的业务流程，在帮助管理人员轻松处理订单的基础上，实现对订单价格、客户信用额度的严格控制，清晰管理纸卷库存，合理安排生产顺序，有效监督整个业务流程。
涵盖纸箱企业管理的方方面面，包括报价、接单、瓦线排程、后道排程、生产报工、计件工资、储运配送、纸卷辅料、印版模板、财务结算、成本核算等业务流程，质量管理贯穿始终，结合APS全厂自动排程、送货智能拼车、现场MES、PDA报工入库等一系列智能化移动化技术手段，做到精确计算、合理计划、有效监督、分工协作、充分沟通，帮助纸箱企业实现管理精细化、管理自动化，真正落实向管理要效益。
涵盖三级厂管理的主要方面,包括报价定价、订单下达、纸板采购、现场管理、成品入库、发货配送、财务结算等业务流程，实现整个企业的高度合作。系统根据订单自动建议纸板采购计划、合理安排纸板采购、追踪供货、保证满足生产需求。系统根据纸板采购情况核算成本、控制价格，确保合理接单。
帮助彩箱彩盒企业更好的管理业务流程，实现对成本核算、报价定价、接单排单、印版模板、现场生产、成品入库、发货配送、财务结算等整个业务流程的精细化管理;规范报价、有效控制生产损耗、清晰管理印刷图样，是彩箱彩盒企业管理的好帮手。